EMPRESAS EXITOSAS: APRENDER DE SU POLÍTICA Y ESTRATEGIA
Hay muchas empresas exitosas en el mundo pero sin embargo sólo unas pocas se destacan por sus modelos de marketing y estrategia. Entre las más reconocidas y exitosas están: Google, FedEx , Toyota, Disney, y Starbucks.
Conocer la forma en que estas empresas encaran sus negocios puede ser de gran utilidad para nuestra empresa. Si hacemos una comparación entre las compañías exitosas descubriremos que todas ellas tienen algo en común, puntos básicos que ya todos conocemos pero que marcan en ellos una gran diferencia.
Visión. Estas cinco empresas toman al cliente como eje principal ”el cliente es la única razón de existir”.
Estrategia. Es clara y firme.
Operatividad. Estas empresas exitosas encontraron el modo para lograr mayores ingresos gracias a los sistemas, la tecnología y los procesos.
Personas. Este es el punto más importante. Personas con talento es el componente común en estas empresas. No obstante es necesario tener en cuenta que “todos somos distintos”. Es muy importante que la autoridad inspire este concepto.
¿Podemos adaptar políticas y estrategias de dichas empresas a la nuestra?
Google por ejemplo, es una compañía creada en 1998 por dos estudiantes del doctorado en Ciencias de la Computación de la Universidad de Standford. Su primordial producto es el espacio de búsqueda en Internet. El éxito de Google reside en la máxima: los empleados de la compañía deben dedicar el 80 % del tiempo a la tarea que les fue fiada y por ello se les retribuye con el 20 restante a proyectos personales. Así que, en una estructura de lunes a viernes, solo una jornada de la semana se predestina a pensar en cómo mejorar.
Muchos de nuestros empresarios piensan que ese esquema no funcionaría en nuestro país, pero sin embargo, según especialistas psicólogos crear un sitio para el entretenimiento puede sobrevenir resultados verdaderamente increíbles.
Google se mueve en un círculo muy creativo: el personal puede bañarse en piscinas colocadas en la compañía, tener animales en sus oficinas, decorarlas a su antojo, consumir alimentos y bebidas las veces que quieran, entre otras actividades. Ese contexto es el que permite desarrollar las mejores ideas, afirman los propios creadores.
Google recibe cada día 1.300 currículums pero la firma tiene bien firme su estrategia: una de las exigencias básicas para integrar la empresa es una maestría o doctorado.
soy encargado de un restaurante en EL SALVADOR que el lugar tiene gran potencial, pero el
dueño es bien cerrado, y embolucra sus situaciones personales en el negocio, el caso es que
estoy buscando ideas que me ayuden a mejorar el lugar, pero mi principal obstaculo es el y su caracter, pero son 5 empleos que desapareserian si el lugar llegase a serrar, pues nuestro sueldo, ya tiene cinco dias de retraso, y no se mira esperanza de que quiera pagar, porque
dinero si tiene. me empeñado en ver de que manera puedo hacer algo para ayudar, y poner en
practica, ideas y platillos, mas funcionales y porsupuesto hayque diriar con el caracter de él
Tu jefe ni le importa la forma de atraer clientes a su negocio ni le importa los empleados, solo que la recaudacion sea mas alta cada dia.