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5 Feb
por: admin

Inditex: la conquista del mercado asiático

El grupo de Amancio Ortega ha conquistado el Globo con todas sus firmas Massimo Dutti, Stradivarius, Bershka, Pull & Bear,, Oysho, Zara Home, Uterqüe y Zara, buque Insignia de Inditex y firma estrella de la compañía. En total el grupo cuenta a día de hoy con más de 6.200 tiendas repartidas por todo el mundo.

Pero Inditex, se centra ahora en la conquista del mercado Asiático, convertido ya en su segundo mercado en número de establecimientos, detrás de España.

    Se espera que una década después de su primera apertura en el Gigante Asiático (en 2004), se complete a lo largo de este año la inauguración de su tienda número 500 (fecha que rondaría entre los meses de Mayo y Septiembre).

    Inditex en China

    El salto al mercado asiático fue fundamental para la compañía y supuso un cambio transcendental para el grupo que pasó de ingresar 5.670 millones de Euros en 2004 cuando aún no había conquistado al Gigante Asiático a 15.946 millones en 2012; 8 años después de su primera apertura en China.

    En el año 2004 Inditex Inauguraba su  primer local en China y lo hizo con su buque Insignia, Zara, y estaba situado en el centro de negocios y comercial IFC, en la isla de Hong Kong, hecho que supuso que la Compañía tenía repartidas, ya por entonces unas 2.ooo tiendas por todo el mundo. Crifra que se queda muy atrás si tenemos en cuenta las más de 6200 tiendas con las que cuenta Inditex a día de hoy.

    29 Jan
    por: admin

    La Sociedad actual VS La sociedad de hace unos años

    En este vídeo se aprecia el cambio de conducta producido desde la aparición de los smathphones en la sociedad actual. El comportamiento  en sociedad de las personas y la aparición del phubbing, es decir, el hecho de ignorar a alguien que tienes al lado para centrar tu atención en un teléfono móvil.

    22 Jan
    por: admin

    ¿Donde se está el dinero?

    En un momento económico en el empresarios tienen asumidos que la financiación para proyectos empresariales prácticamente de cualquier envergadura, continúa bloqueada, muchos son los empresarios e incluso los emprendedores que se preguntan ¿donde buscar financiación?

    Pese a no estar al alcance de cualquier empresario, existe dinero para financiar pero parece ser que sigue en mano de los business angels. Hablamos de un dinero que no busca cualquier tipo de negocio, este dinero busca talento.

    Los business angels y el capital riesgo especializado siguen tejiendo redes de ayuda a las empresas de fuerte contenido tecnológico en sus primeras etapas de desarrollo y crecimiento, con el objetivo de apropiarse de un porcentaje proporcional al rendimiento futuro de la empresa.

    El dinero para los emprendedores está en la tecnología, en las empresas con una fuerte base tecnológica, en las empresas digitales, en las start ups, que no han pasado inadvertidas, a los que a pesar de haber despertado un fuerte interés en ellas, han de deslumbrar y argumentar su rentabilidad futura para que decidan invertir en ellas; e incluso entrar en rondas de financiación.

    No obstante, tampoco es sencillo para estas empresas acceder a este tipo de  financiación. Para tener acceso al mercado de inversores, han de tener en marcha un buen negocio, pero no es tan sencillo. Los business angels no se fijan en un negocio solo por tener un fuerte contenido tecnológico, han de ver en el una alta rentabilidad de futuro, antes de invertir su dinero, proyecto para el que hay que desarrollar además, una buena estrategia de negocio.

    8 Jan
    por: admin

    Los caprichos de los grandes

    El mundo en el que vivimos es un mundo excesivamente globalizado en el que las grandes marcas son las que dominan el mercado. Un escenario que se repite en prácticamente cualquier escenario de nuestra vida es el hecho de entrar a un supermercado, una tienda de informática, de ropa, perfumes, etc..y salir con una una bolsa repleta de productos pertenecientes a las grandes marcas.

    Nestlé, Hnekel,  o  Kraft, entre otras, son las marcas que llenan no solo nuestro carrito de la compra, sino el conjunto de nuestras vidas. Pero en ocasiones estas grandes empresas deciden deshacerse del algunas de sus marcas ¿por qué? porque reduce su rentabilidad, lo que da lugar a un curioso efecto.

    En este mundo de globalización, en el que las grandes marcas son las dueñas del mercado, comprando cualquier posibilidad de expansión de una organización de menor tamaño, adquiriendo sus marcas, sus productos, sus ideas,… en ocasiones deciden deshacerse de algunas de sus marcas produciéndose el efecto inverso al que estamos acostumbrados.

    ¿Por qué se produce este suceso?

    Es simple, las grandes corporaciones exigen grandes beneficios, y a veces, algunas de sus marcas ven reducida su rentabilidad. Ya sea por pertenecer a un mercado excesivamente maduro, por la fuerte competencia, o la aparición de productos más novedosos, este hecho genera un efecto inmediato en la marca, una perdida de interés por parte de la corporación. Lo que hace que quieran deshacerse de ella.

    Aquí es donde aparecen las empresas más pequeñas que ven en este suceso un nuevo nicho de mercado, rescatando a la marca rechazada por la gran corporación y ofreciéndole una segunda oportunidad.

    Esto no quiere decir que suceda siempre, ni que las pequeñas empresas se lancen a por marcas y/o productos que están destinados al fracaso. Hablamos de marcas rentables que para las grandes corporaciones no lo son tanto, con la correspondiente pérdida de interés, y que por el contrario para empresas más pequeñas si que pueden resultar muy rentables.

    Una empresa más pequeña puede ofrecer flexibilidad a la marca, así como un mayor ajuste en los costes, cambios en la mayoría de las grandes corporaciones resultan impensables y que dan lugar a que marcas conocidas pasen a manos de empresas de menos tamaño.

    2 Jan
    por: admin

    El crossumer

    No es nuevo hablar de la evolución del consumidor, también denominado desde hace un tiempo como crossumer. Un consumidor experto con capacidad de prever, analizar y descifrar las intenciones de las campañas publicitarias y de las estrategias de marca.

    Un consumidor experto que nada tiene que ver con el individuo antaño fácilmente manipulable por las campañas de marketing, por los descuentos, los regalos, o los puntos acumulables. Un sujeto reflexivo y calmado que observa y analiza los datos maquillados por las grandes marcas.

    30 Dec
    por: admin

    Consumo en Navidad

    El gasto medio de los consumidores en estas fechas navideñas, ronda los 500€ de media, de los cuales 40% del gasto ha sido efectuado en compras On-line. La navidad supone un punto de inflexión en el consumo.

    Los comercios apuntan una tímida recuperación en las ventas durante estas fechas. Las Grandes partidas presupuestarias de los hogares en Navidad son Alinentación y Regalos (ya hayan sido para Papa Noel o esperen a los Reyes Magos).

    Consumo y empleo son los dos grandes vectores de la economía real. Tan unidos van que no son pocos los expertos que afirman que el consumo sólo se va a recuperar cuando el desempleo baje de forma significativa. La teoría enunciada a la inversa es cierta también. Por eso, en esta ecuación, las navidades son la oportunidad para que los comerciantes mejoren  el ejercicio y traigan la calma tras la tormenta.

    Las pasadas navidades fueron duras para el comercio. Varios elementos se unieron, castigando de forma considerable el consumo. Entre ellos hubo dos grandes protagonistas: la subida del IVA y la supresión de la paga extra de los empleados públicos.

    Sacarle partido a estas fechas es posible ¿Como?

    Una buena estrategia es la realización de ofertas en el último momento. Muchos consumidores, esperan hasta el último momento para adquirir los regalos o las compras de comida navideña.

    Sorprender con regalos y/o detalles es una estrategia que además de aumentar las ventas podría idealizar algunos clientes para compras futuras. Incluyendo envío de detalles con motivos navideños, ya sean postales, muestras de productos etc, o bien envíos gratis en compras futuras.

    Desde el marco digital, las recomendaciones favorecerán a aprovechar la navidad. Aprovechar estas fechas para que se hable de la  empresa y lo que ofrece. Por ejemplo, los concursos, los regalos, dan mucha popularidad a las empresas en las redes. Realizar post sobre qué regalar en estas fechas o qué no, que se recomienda comer o que se desaconseja, animando a participar e incluso ofreciendo recompensas/regalos a ideas populares, originales etc,…aumentarán la popularidad de la marca en la red.

    26 Dec
    por: admin

    El Sector aeroespacial un sector de Futuro

    Según Antal Internacional , los sectores que más buscan profesionales cualificados son el aeroespacial y la automoción. Concretamente el 61% de las empresas pertenecientes a estos sectores continuarán ampliando sus plantillas durante los próximos meses.

    Dato de interés:El gobierno apoya la sector de la automoción, y por el contrario no lo hace en el sector aeroespacial, un sector de futuro.

    19 Dec
    por: admin

    España a la cola en el Ranking del Doing Business 2014

    A mediados del mes de Octubre , el Banco Mundial daba a conocer su informe anual sobre el clima empresarial en el mundo Doing Business 2014, en el que volvía a ponernos en evidencia.

    En el informe Doing Business 2014 se analizan y valoran 185 países del mundo de acuerdo a estos 10 criterios para hacer negocios:

    1. Facilidad para crear empresas.
    2. Obtención de permisos y licencias.
    3. Obtención de suministro eléctrico.
    4. Registro de propiedades.
    5. Obtención de crédito.
    6. Protección de inversiones.
    7. Pago de impuestos.
    8. Comercio exterior.
    9. Cumplimiento de contratos.
    10. Resolución de insolvencias.

    Según los cuales España cae  del puesto 44 al 52 del ranking, situándonos entre los peores países en facilidades para crear empresas, de un total de 189 países analizados. Superados por países como Perú, Colombia, Montenegro, Kazajistán o Tunez.

      En la cabecera de la tabla se encuentran Singapur, Hong Kong, Nueva Zelanda, EE.UU. y Dinamarca se mantienen como los países con regulaciones más favorables para realizar negocios.

        Para la realización de este informe el Banco Mundial se tienen en cuenta las regulaciones locales que impulsan o restringen la actividad empresarial en los 189 países. Teniendo en cuenta las exigencias para abrir un negocio, los permisos de construcción, registro de propiedades, acceso al crédito, protección de inversores, pagos de impuestos, facilidades para la internacionalización, cumplimiento de contratos y niveles de insolvencia.

        Y son justamente los aspectos formales exigidos para crear un negocio así como la insolvencia lo que  nos deja en una posición ciertamente desventajosa.

          Las trabas que se encuentran las empresas españolas para crear una empresa son penalizables para el ranking. Los emprendedores españoles tardan una media de 23 días en abrir un negocio, necesitando realizar 10 gestiones con la administración para poder emprender, mientras que que en países como Irlanda  (el más ágil de la UE), se realiza en 1 solo día de media y llevando a cabo 4 trámites únicamente.

            Por otro lado está la insolvencia de nuestro país, que desde el inicio de la crisis, el incremento de la insolvencia empresarial ha sido de un 182% y el número de compañías que se declaraban insolventes pasó de ser 5.666 a 7.780 en 2012.

              Además, esta tabla podemos observar cómo ha evolucionado España en el ranking en los últimos años . Ocupando este año, la posición más baja de los últimos ocho años .

              4 Dec
              por: admin

              Historia de dos cerebros

              27 Nov
              por: admin

              El teorema del mono. Cultura empresarial

              Para entender la cultura empresarial qué mejor que aplicar el Teorema de mono:

              Este teorema, desarrollado por Cary Hamel y C.K. Prahalad, en 1996 consiste en poner en una misma  habitación a cinco  chimpancés. En la cuál atado al techo haya un racimo de plátanos y justo debajo una escalera que permite llegar hasta este, así como un castigo;  un sistema de rociado de agua helada que se active cuando alguno de los simios intente subir la escalera para comerse un platano y que rocíe a los monos que están en el suelo.

              Lo que sucederá es que tras algunos intentos por parte de los chimpancés más atrevidos por alcanzar un plátano y castigos a los que esperan en el suelo, cuando uno de los simios, vuelva a intentar subir, el resto se lo impedirán de una forma violenta. Los chimpacés aprenden rápidamente que subir a la escalera significa castigo. No hay que subir a la escalera. A pesar de no comprender el por qué, sabe que habrá un castigo si se sube a la escalera.

              Al poco tiempo sustituya el sistema de agua helada de forma que el ascenso por la escalera no implique un castigo de efecto congelante y sustituya uno de los cinco chimpancés por un sexto. Este nuevo simio al ver que sus compañeros no están interesados en el racimo intentará acceder a los plátanos, y sin entender por qué recibe una paliza por parte de los otros, rápidamente comprenderá que no debe subir por la escalera.

              Seguidamente se sustituye otro de los simios que desde el principio participan en el experimento y se incorpora un séptimo chimpancé cuyo primer instinto será  similar a su compañero recién incorporado (acceder al racimo de plátanos), recibiendo una paliza por parte de sus compañeros, siendo el sexto mono incorporado al experimento quien golpee más fuerte. Mono que no ha sido rociado con agua helada.

              El proceso se repite hasta que no quedan ninguno de los cinco simios que iniciaron el experimento. Sus sustitutos jamás han sido rociados con agua fría y desconocen el castigo por acceder al racimo de plátanos, pero ninguno sube a la escalera. Desconoce el motivo pero está vetada.

              ¿Qué es la cultura empresarial? Es un estilo de dirección, unas pautas de comportamiento, una motivación, una imagen exterior e interior. ? ¿Qué implica la falta de la cultura empresarial? Conductas negativas, comportamientos erróneos, actividades fraudulentas.

              La moraleja del teorema es que en el mercado se realizan acciones, se adoptan pautas, o se toman decisiones si comprender bien porqué,  pero que desde siempre se han hecho así.

              En este caso lo hemos aplicado a la cultura empresarial, pero la moraleja del teorema del mono es tan extensa que puede ser aplicado a cualquier otro ámbito.

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